【Lesson1／Dialogue】
Cindy: I can't give you the exact numbers OFF THE TOP OF MY HEAD, but our new marketing strategy is showing promising results.
シンディ：正確な数字はぱっと思いつけませんが、新しいマーケティング戦略は有望な結果を出しています。

Nick: That's great to hear! IN MY BOOK, a successful marketing approach can make all the difference.
ニック：それはよかった！私の意見では、マーケティング・アプローチが成功すればすべてが変わってくるものです。

Cindy: Exactly! THAT SAID, our competitors are still a concern. IN A NUTSHELL, we need to stay vigilant.
シンディ：その通りです！とはいえ、競合他社達も気になるところです。要するに、油断しないでいる必要があります。

Nick: I agree. TO MAKE A LONG STORY SHORT, we should keep analyzing the market and adapting our tactics accordingly.
ニック：同感です。手短に言えば、私たちは市場を分析し続け、それに応じて戦術を変え続けるべきですね。

[語彙]
■ vigilant：油断がない
■ tactic: 戦術


【Lesson2／Monologue】
Let's SET THE RECORD STRAIGHT on our project goals.
誤解がないようにプロジェクトの目標を明確にしましょう。

FOR THE RECORD, our primary aim is to boost profit by 20% in the next quarter.
はっきりさせるために言いますが、私達の主要な目標は次の四半期に利益を20％増やすことです。

However, it seems we've been talking AT CROSS PURPOSES lately, with some team members focusing on cost-cutting while others prioritize innovation.
しかし、最近、チームメンバーの間でコスト削減に焦点を当てる人と革新を優先する人とで話が合っていないようです。

We can't afford to RUN AROUND IN CIRCLES any longer.
いつまでも迷走している余裕はありません。

THE BOTTOM LINE is that we need a cohesive strategy that balances cost efficiency and product development to achieve our sales target.
肝心なのは、コスト効率と製品開発をバランス良く考えた統一的な戦略が必要で、それによって売上目標を達成することです。

[語彙]
■ boost：増大する；強化する
■ cohesive: まとまりのある、一体感のある；粘着性の


【Lesson3／Dialogue】
Sarah: Good morning, Mark. I wanted to discuss the upcoming project timeline. Are we on the same page regarding the deadlines?
サラ: おはよう、マーク。今後のプロジェクトのスケジュールについて話したいのですけれど、締切に関して私達は共通認識を持てているでしょうか？

Mark: Good morning, Sarah. Yes, I believe we are ON THE SAME PAGE.
マーク: おはよう、サラ。ええ、我々は共通認識を持てていると思います。

The key milestones have been SPELLED OUT clearly in the project plan.
主要なマイルストーンはプロジェクト計画にはっきりと書かれていますから。

Sarah: Great to hear that. Let's also ensure we KEEP THINGS IN PERSPECTIVE and don't overcommit to avoid delays.
サラ: それは良かったです。また、広い視野で物事を見て、遅れを防ぐために過度にコミットしないようにする必要もありますね。

Mark: I agree. We need to prioritize effectively to get the project completed on time.
マーク: 同意します。効果的に優先順位をつけて、プロジェクトを時間通りに完了させる必要があります。

I'm confident everyone on the team will GET THE PICTURE.
チームの皆が全体像を把握していると僕は確信しています。

Sarah: Good. Effective communication is crucial to GET OUR POINT ACROSS and ensure everyone understands their roles.
サラ: そうですね。私達の気持ちを伝え、皆がそれぞれの役割を理解するためには、効果的なコミュニケーションが不可欠ですね。


【Lesson4／Monologue】
Our team has noticed instances of non-compliance with the company's expense policy.
私たちのチームは、会社の経費規定に違反する事例があることに気づきました。

We shouldn't indulge in WISHFUL THINKING, hoping that the situation will miraculously resolve itself.
状況が奇跡的に解決することを願って、甘い考えに浸るべきではありません。

We are going to conduct hearings with the employees involved, and while we may GIVE THEM THE BENEFIT OF THE DOUBT this time, we also expect them to TAKE THE HIGH ROAD in rectifying their actions.
私たちは関係する従業員にヒアリングを行うつもりであり、今回は疑わしきは罰せずとするかもしれないが、彼らが行動を正し倫理的に正しい行動をとることも期待しています。

FOR THE SAKE OF ARGUMENT, let's PLAY DEVIL'S ADVOCATE and imagine that these non-compliance issues continue.
議論の便宜上、わざと反対の立場をとり、このようなコンプライアンス違反の問題が続くと想像してみましょう。

What actions do we need to be prepared to take?
私たちはどのような行動をとる覚悟をしなくてはならないでしょうか？

[語彙]
■ rectify: 正す、是正する、修正する


【Lesson5／Dialogue】
Emily: Hey, Mark. Can you FILL ME IN on the project?
エミリー：マーク、プロジェクトの最新情報を教えてもらえますか？

Mark: Well, one of the website features is not working. I want to RUN THE ISSUE BY IT.
マーク: ええっと、ウェブサイトの1つの機能が動作していません。この問題をITチームに相談しようと思っています。

Emily: I understand. I'll TOUCH BASE with the clients and also GIVE THE SALES TEAM A HEADS-UP, while you try to solve it. Please KEEP ME POSTED.
エミリー：わかりました。私はクライアントと連絡を取り、セールスチームにも知らせておきます。その間に問題を解決しようとしてください。また進捗状況を教えてくださいね。